第5章 将来最もよい立場にいるためには、どの仕事が一番適しているのか? キャリアの初期でありがちな2つの失敗の避け方

ケイトは違いを生み出したいと望み、大学を卒業してすぐに非営利団体で働くという明白なことをしました。36しかしながら、彼女はすぐに、自分がどこまで進めるかという点で天井に突き当たりました。

私たちは、効果的な非営利団体のリーダーたちに、非営利の部門でキャリアを開始することに意味があるのかどうか尋ねました。37彼らは、通常、企業部門のほうがより良いトレーニングが受けられるので、より早く昇進できると言いました。さらに、彼らは、そこから雇い入れると述べました。

ケイトは結局、企業部門に数年戻ることになりましたが、もし最初からそこに進んでいれば、もっと昇進していたことでしょう。私たちは、自分のキャリアを何年も無駄にしたと感じている人たちの例をたくさん知っています。

このような失敗をしないようにしましょう。すぐに違いを生み出すのは良いことですが、あなたは長期的に自分のインパクトを最大化し、得意な仕事を見つけるために、自分に投資することも必要です。これは、私たちが「キャリア資本」と呼んでいるものを構築すること、つまり、将来において違いを生み出すために最善の立場にいられるようにスキル、人脈、資格を構築することを意味します。

さらに、将来、さまざまな仕事で通用する柔軟なキャリア資本を築くことも重要です。

自身のキャリア資本に投資することによって、誰もが満足のいくキャリアを築き、違いを生み出すためのより良い立場を得るためにできることはたくさんあるのです。

間違い1:自分に投資する機会を無視する

もしあなたがソーシャルインパクトを高めたいと望むのであれば、今すぐ違いを生み出そうとするか、それとも長期的に大きなインパクトを与えるために自分に投資をするか、どちらかの選択に迫られます。どちらが良いのでしょうか?

これは複雑な問題で、私たちはオンラインでより多くの調査を行っています38が、私たちは多くの人がキャリアの早い段階で自分自身に投資することに焦点を当てるべきだと考えています。なぜでしょうか?

人々は、世界中のモーツァルトたちやマーク・ザッカーバーグたち、つまり若いうちに大きな成功を収めた人々を称賛したがりますし、フォーブス誌の「30歳以下の30人」のように、若いリーダーに対するさまざまな賞があります。しかし、このようなストーリーが興味深いのは、まさに彼らが例外的な存在だからです。

ほとんどの人は、中年期にインパクトのピークを迎えます。所得のピークが通常は40代であることから、ほとんどの人にとっては生産性のピークに達するには20年程度かかると考えられます。同様に、専門家が能力のピークに達するのは30歳から60歳の間であり、どちらかといえば、この年齢は時代とともに上昇しています。39

研究者がこれらの結果をさらに詳しく調べたところ、確立された分野で専門家レベルのパフォーマンスを発揮するには、10～30年の集中的な訓練が必要であることがわかりました。40

この分野の研究を30年以上続けている第一人者、K・アンダース・エリクソンはこう言っています:

私は、強烈で長時間の練習なしに並外れた能力を身につける人がいるという説得力のある事例を見つけたことがない。

モーツァルトとマークが若いうちに成功したのは、かれらが若いうちに始めたからです。モーツァルトの父親は有名な音楽教師で、幼児期から彼を猛烈に鍛えました。

このような話をすると、ちょっとがっかりするかもしれませんが、逆に考えてみてください。多くの人が私たちのところにやってきて、「自分には世の中に貢献するのに役立つスキルがあるのかわからない」と言います。そして、それはしばしば真実です。もしあなたが大学を卒業したばかりであれば、あなたはおそらくこの4年間をモビー・ディックや量子力学、デカルトなどの勉強に費やしてきたことでしょうし、あなたの将来の仕事がそれらのことに関わる見込みは薄いです。

しかしながら、エリクソンの研究によると、ほとんどのスキルは集中的に練習すれば誰でも上達することが示唆されています。もちろん、才能もおそらく重要です(もしあなたの身長が210cmもあれば、バスケットボールを学ぶのはずっと簡単でしょう)。しかし、だからといって、背の低い人がゲームを上達させられないというわけではありません。これは、あなたが今はあまり貢献できなくても、将来的にもっと技能を向上させることができるということを意味しているのです。

私たちがアドバイスを行う中で、自分自身に投資することで、より成功し、より幸せになり、より有能になった人たちの例をたくさん見てきました。後ほど、いくつかの例をご紹介します。

これらすべてから言えるのは、あなたはまず自分に投資することによって、生涯でより大きなインパクトを与えられる可能性が高いということです。

そのため、キャリア資本を構築する機会を常に探しておくことをお勧めします。

しかしながら、キャリア資本はキャリアの初期において特に重要であり、早期に能力を高めるほど、その能力を生かす時間が長くなり、あなたの得られる総利益が大きくなります。ですから、キャリア初期は、インパクトとキャリア資本の両方が得られる仕事を探すのが理想ですが、どちらかを選ばざるを得ない場合は、キャリア資本の方に傾けてください。

これは、ソーシャルインパクトを無視するという意味ではありません。カンファレンス、1～10%の寄付、ボランティア活動などを通じて関わり続けることがベストであり、そうすることでモチベーションを保ち、学び続けることができます。正しくは、どこにあなたの重点を置くかが大きな問題なのです。

ただし、キャリア資本は20代においてだけ重要なのではありません。私たちが見たように、ある分野でトップになるには10～30年かかるので、何十年もスキルを磨き続けることは可能なのです。自分への投資となるかどうかは、あなたが見つける機会の質にかかっています。

一方、もしあなたが特に早い時期に緊急事態や機会に遭遇した場合は、たとえキャリアが浅くても、キャリア資本よりもインパクトを優先させることが道理にかなう場合もあります。41

キャリア資本の観点で2つの選択肢を比較する方法

スキル - この仕事であなたは何を学ぶでしょうか?スキルは、転用可能なスキル、知識、および性格特性に分けることができます。特に役立つ転用可能なスキルとしては、個人の生産性、分析と問題解決、迅速な学習能力、コミュニケーション、データ分析、説得と交渉、管理などがあります。もしあなたが良いことをしたいのであれば、世界で最も差し迫った問題についてすべてを学ぶ必要があります。良い指導を受けられる仕事では、最も早く学ぶことができます。

人脈 - この仕事であなたは誰と働き、誰に出会うでしょうか?人脈は、あなたが機会を見つけ、アイデアを広め、新しいプロジェクトを立ち上げるための手段です。また、あなたが一緒に過ごす人たちは、あなたの性格も形成します(詳しくは付録2の第5節を参照)。どちらの理由でも、影響力があり、ソーシャルインパクトに関心のある人とつながりを持つことが重要です。

資格 - この仕事は、将来の協力者や雇用主に対して良いシグナルとして機能するでしょうか?ここでいう資格とは、法律の学位を持っているというような正式なものだけを意味しているのではなく、あなたの実績や評判も含まれることに注意してください。もしあなたがライターであれば、それはブログの質ということになりますし、もしあなたがコーダーであれば、GitHubがそれにあたります。

ランウェイ - この仕事であなたはどれだけのお金を貯めることができるでしょうか?ランウェイとは、無収入でも快適に生活できる期間のことです。それは、あなたの貯蓄と、あなたの支出をどれだけ減らすことができるかによって決まります。経済的な安定を維持するために、少なくとも6か月のランウェイを目指すことをお勧めします。12～18か月のランウェイがあれば、大きなキャリアの変化にも柔軟に対応できるため、さらに有効です。年1%以上の寄付をしたり、より大きなインパクトを与えるために大幅な減給を受け入れたりする前に、高金利の負債を返済しておくことは、通常、価値があると言えます。

間違い2:将来に役立つ柔軟なキャリア資本を構築していない

あなたはどのようなタイプのキャリア資本を得るべきでしょうか?

先ほど、非営利団体で働いたケイトを見ました。非営利団体の仕事は、しばしばスキルを身につけるのが遅いだけでなく、柔軟性に欠けるものでもあります。非営利の部門では、ビジネス職から非営利職への転向は、その逆よりも容易であると広く認められています。ですから、もしあなたがどちらか迷っているのであれば、ビジネス職の立場のほうがより柔軟性があります。

もう1つの教訓となる話はトファーのものです。トファーは哲学の博士課程に在籍していましたが、おそらく自分が追い求めたいと望む学術界での地位を得ることができないだろうと気づき、早々に退学し、再教育を受けることになりました。私たちは、人文学の博士号を取得した後、学問の世界が嫌になり、その博士号が他の場所であまり役に立たないことに気づく人に大勢出会っています。彼らは、4年間を無駄にしたような気分になっています。

例:タラは、薬剤師としての訓練を受け、赤十字社で働きました。やがて彼女は、もっと大きなインパクトを与えることができる場所があるが、薬学で学んだ専門的な知識はもう役に立たないと気づいたのです。これは、1つの道にしか関連のない専門的なコースを選択した人によくあることです。

これらの例は、単にキャリア資本を得るのではなく、柔軟性があり、さまざまなタイプの仕事に役立ち、将来も役立つ可能性のあるキャリア資本を得るのが重要であることを示しています。例えば、マーケティングや経営を学ぶことは、ほぼすべての組織がこれらのスキルを必要としているので柔軟性がありますが、ケニアのマイクロファイナンスの専門家になることはそうではありません。

柔軟性が重要なのは、まず、将来がどうなるかを知るのが本当に難しいからです。データサイエンティストやグロースハッカーなどといった、現在最も需要のある職種の多くは、10年前には存在すらしていませんでした。そして、変化のペースは今後数十年でさらに速くなるように思われます。

法律事務員や、医療技術者や、不動産ブローカーになることを考えていますか?これらの仕事はすぐになくなってしまうかもしれません。数十年前、チェスは、機械には決してできないことの例として取り上げられていました。しかし1997年、カスパロフはコンピュータプログラムのディープ・ブルーに敗れました。2004年に、人工知能の専門家2人が、自動化が本当に難しい仕事の例として、トラックの運転手を挙げました。42今日、自動運転車はすでに道路を走っています。2014年に、ニック・ボストロムは、古代中国の囲碁のゲームでコンピュータが人間のトッププレーヤーに勝つには10年かかるだろうと予測しました。43しかし、それは2016年3月にGoogle DeepMindによって達成されました。

2013年、2人の研究者は、今後20年以内に全職業の約半分が自動化される危険性が高いと推定しました。最も危機に瀕している仕事には、手作業の仕事だけでなく、多くの「ホワイトカラー」の職種が含まれています。44

最も安全な仕事は、創造性、高度な問題解決、社会的知性を伴うもので、例えば、経営、マーケティング、ソーシャルワーク、エンジニアリングなどです。

出典: Frey, Carl Benedikt, and Michael A. Osborne, “The future of employment: how susceptible are jobs to computerization.” Sept 17, 2013.

こうした技術的な変化とグローバル市場が相まって、その分野のトップパフォーマーになることの報酬も増えています。従業員数はわずか55人ですが、ユーザー数は7億人を超える(2016年7月現在)WhatsAppを考えてみましょう。これほど少人数で、これほど多くの顧客にサービスを提供することは、数十年前にはまったく不可能だったでしょう。こうした変化はテクノロジー分野だけにとどまらず、あらゆるところで起きています。J・K・ローリングが史上最も稼いだ作家になったのは、ハリー・ポッターが世界中で人気を博したからです。最近では、人々は国単位ではなく、グローバルな市場で働いています。これは、優れたキャリア資本を築くことの重要性は、実際のところ時代とともに高まっていることを意味しています。

世界が急速に変化しているからこそ、柔軟で将来を見据えたキャリア資本を構築することが重要であることを見てきました。しかし、それだけではありません。あなたも変化していくのです。研究では、人の興味は大きく変化し、しかも人が予想する以上に変化することが示されています。4510年前のあなたの趣味を思い浮かべてみてください。おそらく今はかなり変わっているはずです。

あなたは、どのようなキャリアパスが最高なのかについてもさらに学び続けることになります。

もしあなたがソーシャルインパクトを気にかけるのであれば、柔軟性はさらに重要なものになります。なぜなら、将来に最も差し迫ったものとなる問題が何であっても、あなたはそれに焦点を当てることができるからです。1960年代には核戦争が大きな問題であり、気候変動についてはほとんど誰も聞いたことがありませんでしたが、現在では気候変動が大きな問題であると広く認識されています。

私たちは、20年後には世界の健康状態が大幅に改善され、緊急性は低くなるという点について楽観的です。一方で、新たな問題が発見されることも予想されます。つまり、短期的にはインパクトが多少低下しても、将来的に問題領域を変更する選択肢を持っておいたほうがおそらく良いでしょう。

一般に、あなたが将来について確信がなければないほど、柔軟性のあるキャリア資本を獲得することが重要です。このことの1つの帰結は、柔軟性が最も重要になるのは、通常、キャリアのスタート時点であるということです。その時点では、あなたはまだどんな仕事にも挑戦していませんから、将来何をしたいのかが最も分からない状態です。

「柔軟なキャリア資本を築け」というアドバイスは、「どんな扉も閉じるな」と同じではないということを心に留めておいてください。何をしたらいいかわからないからと、特定の道に全力を傾けることを避けようとする人もいます。そうではなくて、このアドバイスは、他の多くの道に役立つキャリア資本を得られるような道に全力を傾けるということです。ある分野を選び、高い業績をあげ、転用可能なスキルを身につけ、影響力のある人たちに会いましょう。そうすれば、あらゆることを少しずつやって何も達成できないよりは、最終的により良い立場にいることでしょう。

どの仕事がキャリアの初期に最適なのか?

私たちは、キャリア資本とは何か、そしてなぜそれが重要なのかを見てきました。しかし、どうやってそれを手に入れるのでしょうか?ここでは、早い段階で柔軟なキャリア資本を得るのに適していると考えられる仕事を列挙しています。自分に合いそうなものを書き留めておいてください。それぞれのキャリアパスの詳細な情報については、付録8をご覧ください。

1. 高い業績で定評のある成長中の組織で働く

ロブ・マザーは、GiveWellが(2016年時点で)「世界で最も費用対効果が高く、実績があり、よく運営されている慈善事業」と評価するアゲインスト・マラリア基金の創設者です。しかし、彼のキャリアは営業と経営コンサルティングから始まりました。彼は、アゲインスト・マラリア基金をここまで無駄がなく効率的にするために使ったマネジメントや説得のスキルは、これらの立場で身につけたと言っています。

コンサルティングは、通常、社会的な動機付けのある選択とは見なされません。しかし、もしあなたが長期的に何をすべきか本当にわからない場合には、コンサルティングは有効です。コンサルタントは、公共部門や社会部門を含む非常に幅広い分野に進出し、しばしばコンサルティングの仕事から始めなかった場合よりも早く上級職に就くことができます。他の「プロフェッショナルサービス」の仕事でも同じことが言えます。もしあなたがそのライフスタイルに「吸い寄せられる」のが心配なら、一定年数が経ったら辞めることを友人に約束すればいいのです。

コンサルティングがうまくいくのは、会社があなたを一生懸命働かせ、鍛え上げ、他の生産的な人たちと一緒に仕事をさせ、あなたのスキルと人脈を構築するからです。また、これらの仕事は競争力のある立場として広く認知されており、それはあなたに資格を与えます。

しかし、同じような恩恵を得られる職種は他にもたくさんあります。実際、あなたが長期的にやりたいことがはっきりしているのであれば、コンサルティングやプロフェッショナルサービスよりも良いものがおそらくあるはずです。

さらに、良いメンターやチームがいる立場であればどこでも、素早く学ぶことができます。そして、急成長している組織であれば、早く責任ある仕事ができるようになります。

ここでは、有望と思われる選択肢の最も一般的なタイプのいくつかを紹介します。自分が最も得意でありそうなものを特定して、そこに集中するようにしてください。

以下は最も柔軟性が高いので、あなたが特に確信が持てていない場合に最適です:

  • テクノロジー部門 - この部門には最も野心的な人が多く集まり、ベストプラクティスに関しては他の分野をリードすることも多く、成長中で、この部門で働くことで有益な技術スキルを身につけることができます。ソフトウェア・エンジニアリング、データサイエンス、スタートアップの初期社員、スタートアップの創業者についてのプロファイルをご覧ください。

  • 経営コンサルティング - もしあなたが本当に確信が持てていない場合は、経営コンサルティング、特に戦略コンサルティングが良い選択肢になります。これらの企業はトレーニングに多額の投資をしていることが多く、あなたは多くの業界を探索しながら、たくさんの他の優秀な人材に出会うことができます。経営コンサルタントは、その後にほぼすべての分野に進出しています。

  • プロフェッショナルサービス - これには会計やその他のアドバイザリーサービスが含まれ、ビッグ4(デロイト、アーンスト・アンド・ヤング、PwC、KPMG)で働くことがほとんどです。この道は経営コンサルティングと同様の利益をもたらしますが、競争が少なく、権威も少なく、退出後の選択肢も弱いです。

  • 小規模だが急成長している会社で、優秀な上司のもとで働く。あなたは多くの分野を試すことになり、素早く学び、素早く昇進することができます。

以下は、特定の分野に特に関連するものですが、一般的な最初のステップとしても有効です:

  • 政府の役職に就くためのリーダーシップ制度(英国のファスト・ストリーム(幹部職員の選抜試験制度)や米国のプレジデンシャル・マネジメント・フェローシップなど) - あなたが政策の世界や社会部門で働きたい場合には、これらは特に良い選択肢となります。

  • シンクタンクの研究職はそれなりに権威があり、政策や社会部門の選択肢を広げることができます。

  • 政治家の下で働く(調査員やスタッフなど)ことは、しばしば政治的・政策的立場への第一歩となります。また、要求が高く、権威があり、多くの人脈を得ることができます。

  • 大手メディア企業での立場 - コミュニケーションスキルと人脈を築くことができ、これらの仕事にはしばしば名声があるからです。

  • 教育促進スキーム(ティーチ・フォー・アメリカやティーチ・ファーストなど) - 非常に要求が高く、短期間のトレーニングに重点を置いているからです。ただし、もしあなたが教育部門に行くことを希望しないと分かっているのであれば、他の選択肢のほうがおそらくよいでしょう。

  • トップの非営利団体(Evidence ActionやGiveWellなど) - 一般的な非営利団体は、通常、キャリア資本の面で最良の選択肢とは言えませんが、もしあなたが効果的なチームに参加できたり、多くのことを学べる職務に就けたりする場合は、やはり最良の選択肢になりえます。また、非営利団体で働くことは、ソーシャルインパクトに関心を持つ人たちのネットワークを構築する上でも有利です。

  • 成績優秀なメンターと一緒に働けるなら、どこでも。

法律や投資銀行もキャリア資本のための一般的な選択肢であり、コンサルティングと似たような特徴を持っています。もしあなたが比較的優れた言語的スキルを有しているのであれば、法律のほうが適していると思われます。もしあなたが比較的優れた社会的スキルを有しているのであれば、投資銀行で合併・買収などの「ディールメーキング(取引の形成)」職を検討するとよいでしょう。もしあなたが比較的優れた定量的スキルを有しているのであれば、投資銀行で販売・取引やアセットマネジメントを検討するとよいでしょう。

しかしながら、一般的には、これらの選択肢よりもコンサルティングのほうをお勧めします。その理由は、(i)これらの業界が横ばいで見通しが悪いのに対し、コンサルティングは成長している、(ii)コンサルティングのほうが幅広い選択肢を与えてくれるように見える、(iii)初期のレベルでは仕事がより魅力的であることが多い(それでも退屈なことはよくありますが!)、(iv)いくつかの業界を探索できる、(v)法律や銀行業務の一部が有害だというよい論拠がある、からです。法曹には高額な先行投資も必要です。

しかしながら、コンサルティングは給料が安いので、もしあなたが与えるために稼ぐことに比較的心を決めていて、法律か投資銀行のどちらかに向いているのであれば、それらに入る(そして、有害でない分野に集中する)のが理にかなっているかもしれません。

例:デイヴィッドは自分の人生で何をするか迷っていました。彼は国際関係論の博士号を取得することを真剣に考えたものの、学問の世界は自分には向いていないと判断しました。その後、金融業に従事し、起業をして売却、その後、社会変革を望む起業家のネットワークであるファウンダーズ・フォーラム・フォー・グッドで働きました。そして、スタートアップ起業家たちに株式の一部を慈善事業に差し出すよう誓約してもらうというアイデアを思いつきました。それまでに築いた起業家同士のネットワークと信頼関係から、彼は適切な人材にアクセスすることができました。そして、彼が身につけていた営業スキルによって、つながりのある人々を説得することもできました。1年足らずで、彼は7000万ドルの法的拘束力のある誓約書を集め、起業家たちに最も効果的な寄付先についてアドバイスしています。

2. ある種の大学院に進学する

もしあなたが学術研究、シンクタンク、あるいは法律の仕事に就きたいのであれば、おそらく大学院に進学しなければならないでしょう。しかし、あなたがこれらの分野に進む自信がない場合、一般的なキャリア資本のために大学院に進学する価値はあるのでしょうか?

私たちの予備的な答えは「イエス」ですが、それは学術への道がうまくいかなかった場合に備えて、良いバックアップの選択肢を与えてくれるプログラムである場合に限られます。例えば、最も魅力的な大学院プログラムは、経済学の博士課程かもしれません:

  1. ほとんどの経済学博士が、望めば経済学に関わる仕事に就くことができます。これはほとんどの博士号には当てはまりません。

  2. 経済学は、ソーシャルインパクトを重視する人々にとって、学問の中で特に重要な分野です。

  3. あなたは経済学から他の社会科学に進むことができます。さらに、経済学者は政策の重要な立場に就くことができ、高収入の企業というバックアップの選択肢もあります。

一方、学問の世界に確信が持てないのに、バックアップの選択肢を提供してくれない高価な大学院課程(哲学の博士課程など)に流れてしまう人がしばしばいます。これは通常、良い動きとは言えません。

大学院進学の選択肢をどのように比較すればよいのでしょうか?選択肢を以下の観点で評価してみてください:

  1. 個人的な適性 - あなたはその科目が得意になるでしょうか?もしあなたがその分野のことが得意であるならば、後々その分野の仕事を追及できる可能性が高く、より楽しく、より早く仕事をこなせるでしょう。

  2. プログラムの柔軟性 - 学術界の内外を問わず、多くの選択肢が開かれるでしょうか?もしあなたが学問の世界に不安がある場合は、主に学問的なキャリアに役立つプログラム(哲学の博士課程、文学の博士課程など)には気をつけましょう。もしあなたが数学の博士課程に入れば、経済学、物理学、生物学、コンピュータサイエンスなどに編入できますが、その逆はありえません。また、大学院プログラムによっては、より高い確率で学術的な職に就くことができるものがあります(例えば、90%以上の経済学者が研究職に就くことができるのに対し、生物学博士の場合は50%程度に過ぎません)。

  3. あなたの長期的な計画との関連性 - それはあなたが最も関心のある選択肢へと近づけてくれますか?多くの人が、長期的な計画には特に役立たないのに、大学院での勉強に誘惑されます。例えば、起業家志望の人は、起業に特に役立たないのにMBAを取得したくなりますし、多くの人は、何をしたらいいかわからないのに適当に修士号を取得したくなります。また、自分が弁護士になりたいのか確信が持てないのに法律の学位を取得することを考える人もいます。

経済学の他に、検討することを特にお勧めする大学院の科目がいくつかあります:

  • コンピュータサイエンス
  • 応用数学(および応用数学が多く含まれるもの)
  • この他にもあると思われますが(ある種のビジネス系の学位など)、私たちはまだ調査していません。

しかし、あなたが嫌になるような大学院プログラムを取るのはやめましょう。それよりも、自分の適性、柔軟性、長期的な計画との関連性の良い組み合わせを持つ選択肢を探しましょう。

例:ディロンは、哲学以外の勉強をすることを想像できませんでした。ところが、私たちの興味は簡単に変わることを示す研究を知りました。それに納得した彼は、経済学に挑戦してみることを決断し、副専攻としてコンピュータサイエンスを履修することにしました。なぜなら、哲学よりもこれらのほうが選択肢を広げてくれると考えたからです。彼はそれらの科目を予想以上に気に入ってしまい、現在は経済学で博士号を取るつもりでいます。

3. 価値のある、転用可能なスキルを身につける

証明可能で有用、かつ転用可能なスキルをあなたに授けてくれるのであれば、どんな選択肢も良い手になり得ます。このカテゴリーに入る具体的な選択肢には、以下のようなものがあります:

プログラミングのブートキャンプ - 技術的なバックグラウンドがまったくない状態で始めた人が、6か月以内に、以前の仕事よりもはるかに楽しい高給のプログラミングの仕事に就いた例を、私たちはたくさん知っています。また、プログラミングは、多くの分野で活用できる、成長中の需要の高いスキルです。ブートキャンプは、できるだけ早く仕事を得ることを目的とした、3か月の集中的なプログラムです。それは90%以上の就職率を誇ることも多く、仕事を得ない限り無料で受けられるものもあります。このスキルについて詳しくは、ソフトウェア・エンジニアリングについての私たちのレビューを参照してください。

データサイエンスのブートキャンプ - データサイエンスは、統計学とプログラミングを掛け合わせたようなものです。このブートキャンプは、プログラミングと同様の待遇ですが、主に科学の博士を募集する傾向があります。もしあなたが科学の博士号を取ったばかりで、学術界に残りたくないのであれば、これは検討してもよい選択肢でしょう。詳しくは、データサイエンスについての私たちの完全なレビューをご覧ください。同様に、上述したように適切な大学院プログラムを受講することによって、データ分析、統計学、モデリングを学ぶことができます。

マーケティングと営業 - トイレットペーパーのマーケティングを学ぶことは、最も社会的な動機付けのある選択肢には見えません。しかし、ほとんどすべての種類の組織はマーケティングを必要としており、そのスキルの需要は高まっています。あなたはこのスキルセットを身につけ、その後に社会的使命を持つ組織に転職することができます。そうでない場合は、このスキルは市場価値が高いので、代わりに与えるために稼ぐこともできます。

マーケティングのスキルは、一流企業の新入社員として入社したり、何らかのビジネスで優秀なメンターの下で働いたりすることによって身につけることができます。私たちは、よりテクノロジーを駆使したマーケティングに注目することを特にお勧めします。これは「グロースハッキング」と呼ばれることもあります。詳しくは、マーケティングについての私たちのキャリア・レビューをお読みください。

例:ピーターは政治科学を学んだ後、大学院への進学を断念し、何をすべきか迷っていました。法律や慈善事業で働くことも考えました。しかし、その代わりに彼は独学でプログラミングを学び、スタートアップのデータサイエンティストになりました。このほうがより良いキャリア資本を得られるからです。

4. 貢献できることをする

この時点でよくある間違いは、キャリア資本の構築とは常に、法律の学位のような正式な資格を得られることをする、あるいはコンサルティングのような権威のある何かをすることだと考えてしまうことです。

キャリア資本の「ハード」な側面、例えば有名な雇用主の下で働くことなどは、具体的なので注目されがちですが、キャリア資本の「ソフト」な側面、つまりあなたのスキル、業績、人脈、評判も、それ以上とは言わないものの同じくらいに重要なものです。最高のキャリア資本は、印象的な業績から生まれます。

だからこそ、自分の組織を立ち上げることが、キャリア資本のための最良の道となることもあります。もしあなたが成功すれば、それは印象的なものになります。たとえ成功しなくても、多くのことを学ぶでしょうし、多くの面白い人に出会えるかもしれません。ですから、もしあなたが重要だと思う新しいプロジェクトに本当にやる気があるなら、キャリア資本の経路として真剣に検討してみてください。

しかし、あなたは起業家になる必要はありません。キャリア資本のこうした「ソフト」な側面は、優れた業績をあげるならば、ほとんどどんな仕事でも築くことができます。素晴らしい仕事をすることで、あなたの評判が上がり、他の優秀な人たちとのつながりができます。素晴らしい仕事をするために自分を駆り立てれば、あなたはおそらくもっと多くのことを学べるでしょう。

ある分野で成功した人が、そこで得た評判や人脈を利用して別の分野での成功につなげた例はたくさんあります。例えば、シェリル・サンドバーグはコンサルティングから始め、財務省を経て、現在はフェイスブックのCOOを務めています。アーノルド・シュワルツェネッガーは、ボディービルディングでの成功を映画スターとしての成功につなげ、それを政治家としての成功につなげました。

つまり、一般的なキャリア資本の選択肢として良いものでないように見えても、自分に合う分野があればなんでも検討する価値があるのです。個人的な適性の評価方法については、次章で扱います。

もしあなたがソーシャルインパクトを重視するのであれば、良いことをした実績があるのは特に望ましいことです。最も重要なことは、ソーシャルインパクトに深く関心を持つ人々と出会うことであり、それは多くの会計士を知ることよりも有益でしょう。

その最たる例が、先ほど私たちが出会ったニール・バウアーマンです。彼は、大学在学中に気候変動へのアドボカシーを強く意識するようになりました。そのことが、彼のアドボカシーのスキルを向上させる動機となり、素晴らしい人々との接触をもたらし、シンクタンクを設立するなどの素晴らしい業績につながったのです。しかしながら、現在では、気候変動よりもパンデミックなど、他の未来へのリスクに取り組んでいます。彼は自分の成功を別の分野に転用することができました。

これまで見てきたように、貢献できることをするのは、他の人を助け、個人的に満足するための良い戦略です。そして今、それはキャリア資本を構築する上でも有効な戦略であることがわかりました。もしあなたが世界にとって最も重要なことに挑戦するならば、あなたは他の人を助けるのに役立つスキルを身につけ、印象的な業績をあげ、適切な人脈を築くことができるのです。

どの仕事でも柔軟なキャリア資本を得るにはどうしたらよいのか?

寄付をしたり、影響力を行使したりすることによって、どんな仕事でもインパクトを与えることができるのと同じように、どんな仕事でもキャリア資本を築くことができます。

新しいスキルを身につけ、より生産的になる方法については、膨大な量の書籍があります。あなたは付録2で資料のリストを見ることができます。ここでは、いくつかのポイントを強調しておきます。

私たちは、高い業績をあげている人の多くが自分自身のことを蔑ろにしていることを知っています。睡眠、食事、運動、メンタルヘルス、支えてくれる友人関係といった基本的な事柄が、あなたの幸福度と生産性に大きな違いをもたらします。ですから、もしこれらの分野を改善するために簡単にできることがあれば、通常はそれを行う価値があります。

毎年約20%の人がメンタルヘルスの問題を経験しています。私たちは、深刻なメンタルヘルスの問題に対処するために時間をかけて集中的に取り組み、効果のある治療法やテクニックを見つけた人たちが、その後、最高レベルのパフォーマンスを発揮するようになったことを知っています。これは、自分自身への最高の投資の1つです。

しかしながら、基本的な事柄はあくまでスタート地点に過ぎません。どんな仕事でも、人脈を築き、有用なスキルを身につける機会になります。

一般的なキャリアアドバイスでは、コミュニケーションやデータ分析など、転用可能なスキルの標準的なリストが中心ですが、まず注目すべきは、どの仕事でも役立つスキルです。あなたがどんな仕事をしていても、生産性を高める習慣はたくさんあります。簡単な例としては、毎晩、翌日の最優先事項を書き出し、それを真っ先に実行するという習慣があります。カル・ニューポートの著書『大事なことに集中する―気が散るものだらけの世界で生産性を最大化する科学的方法』や、付録2の第6節にある資料で、より多くのアイデアをチェックしてみてください。

現代の研究では、新しいスキルを自分の学生時代よりもずっと速く習得することが可能であることもわかっています。学習方法の習得も、柔軟性の高いスキルの一例ですが、通常のキャリアアドバイスではあまり取り上げられることはありません。世界がどのように変化しようとも、それはあなたの成功に役立ち、技術革新が加速するにつれて、その重要性は増しています。実際、学習方法を習得することは究極のスキルです。なぜならそれは他のすべてのことを学ぶのに役立つからです。まずは、バーバラ・オークリーのCourseraのコース「Learning How to Learn(学習方法を習得する)」など、彼女の仕事を参照してください。

3つ目の例は、合理的思考です。最近の研究によると、知能と合理性は別物である46が、合理性はもっと簡単に鍛えることができると示されています。よく考え、適切な判断をできるようになることは、すべての仕事において不可欠です。しかし、世界をより良い場所にするための複雑な課題に取り組みたいのであれば、それはさらに重要なことです。応用合理性研究センターは合理性に関する研究を利用して、特にインパクトを与えたい人のための実践的なトレーニングプログラムを開発しており、通常80,000 Hoursの読者には割引を提供しています。

人脈作りについてのアドバイスなど、さらなるヒントについては、付録2を参照してください。

結論

あなたは今日、どのように貢献するのがベストなのか確信がないかもしれませんし、自分には価値のあるスキルがほとんどないと疑っているかもしれませんが、それでも構いません。

私たちは、フォーブス誌の「30歳以下の30人」のように、見た目上たちまち名声を得たり、早くから成功を収めたりした人の話は好きですが、それが普通ではありません。多くの偉大な業績の裏には、何年もかけてたゆまず積み上げてきた専門知識があるのです。

私たちは、プログラミングを学び、適切な上司を見つけ、良い人脈を築ける都市に移り住み、適切な博士号を取得するなど、さまざまな方法でキャリアを変化させてきた人たちを見てきました。

もしあなたが価値ある柔軟なキャリア資本の構築に注力すれば、あなたもよりインパクトの大きな、満足のいくキャリアを手に入れることができるはずです。

自分のキャリアに当てはめてみる

  1. キャリア資本のための4つの経路と、どんな仕事でもキャリア資本を獲得できる方法をすべて確認し、あなたが新たにキャリア資本を獲得できる方法を3つ書き出してください。

    1. 高い業績をあげており、成長中の組織で働けますか?
    2. 大学院で勉強する良い選択肢はありますか?
    3. 価値あるスキルを身につけることが何かできますか?
    4. 何か印象的なこと、特にソーシャルインパクトに関連するものを達成できる選択肢はありますか?

  2. 付録2の、どんな仕事でもキャリア資本を獲得できる方法のリストを読んでください。今後1年間、集中的に取り組むべきものを1つ選んでください。

  3. あなたがすでに持っている最も価値のあるキャリア資本は何ですか?最も価値のあるキャリア資本を特定することで、自分が何を最も得意とするのかを知る手がかりとなり、雇用主に対して自分を採用するように説得するのに役立ちます。それぞれのカテゴリーを確認してみましょう:

    1. スキル:これは、(i)転用可能なスキル、(ii)知識、(iii)性格特性に分けることができます。
    2. 人脈
    3. 資格
    4. ランウェイ

    もし行き詰まったら、あなたが最も誇りに思う業績を5つ挙げて、その共通点を考えてみましょう。

  4. もしあなたがキャリアの初期にいる場合は、私たちのキャリアクイズを試してみてください(http://80k.link/APT)。「early career(初期のキャリア)」を選択すると、主にキャリア資本の可能性で選択肢をランク付けしてくれます。

  5. もしあなたがキャリアの後期にいる場合は、分野別のアドバイスを見てください:
    https://80000hours.org/articles/advice-by-expertise/

  6. さらに詳しく知りたいなら、カル・ニューポートの著書『今いる場所で突き抜けろ!―強みに気づいて自由に働く4つのルール』をご覧ください(私たちはこれで「キャリア資本」という言葉を学びました)。

まとめ:将来最もよい立場にいるためには、どの仕事が一番適しているのか?

キャリア資本とは、スキル、人脈、資格、ランウェイなど、将来、自分が違いを生み出すのにより有利な立場につくためのあらゆるものを指します。

キャリア資本の獲得は、キャリア全体を通じて重要ですが、特にあなたが若いうちは学ぶことがたくさんあります。

あなたがキャリアの初期段階にあり、中期的に何をすべきかが明確でない人ほど、さまざまな分野やキャリアパスで役に立つ、柔軟性のあるキャリア資本を獲得することに注力すべきです。

早い段階でキャリア資本を得るための最適な方法としては、次のようなものがあります:

  • 一流のコンサルタント会社やテクノロジー企業など、高い業績をあげているという評判のある組織で働く、またはそのような人たちと働く、あるいは優れたメンターやチームと働く。

  • ある種の大学院への進学、特に経済学、コンピュータサイエンス、応用数学のような応用数量的な科目を専攻する。

  • プログラミング、データサイエンス、マーケティングなど、価値のある転用可能なスキルを身につけることならなんでもする。

  • 組織を設立する、自分が抜きんでていることをするなど、印象的で社会的に価値のあることを達成できる機会を生かす。

また、自分自身を大切にし、人脈を築き、有用なスキル、特に学習方法の習得のようにあらゆる仕事に関連するスキルを学ぶことによって、どんな状況でもキャリア資本を構築することができます。

  1. 彼女の本名ではありません。↩︎

  2. これらの議論の詳細は、https://80000hours.org/2015/09/what-do-journalists-say-about-journalism-as-a-high-impact-career-interviews-with-dylan-matthews-derek-thompson-and-shaun-raviv/に掲載されています。↩︎

  3. https://80000hours.org/articles/should-you-wait/↩︎

  4. Guvenen, F., Karahan, F., Ozkan, S. and Song, J. “What Do Data on Millions of U.S. Workers Reveal about Life-Cycle Earnings Risk?” Staff Report No. 710 February 2015.
    Simonton, Dean K. “Age and outstanding achievement: What do we know after a century of research?” Psychological Bulletin 104.2 (1988).
    Snow, S. “These are the ages when we do our best work.” Fast Company, 2016.
    Jones, B., Reedy, E.J. and Weinberg, B. “Age and scientific genius.” No. w19866. National Bureau of Economic Research, 2014.↩︎

  5. Ericsson, K. Anders, et al., eds. “The Cambridge handbook of expertise and expert performance.” Cambridge University Press, 2006. この著者の人気のある新著『超一流になるのは才能か努力か?』(K・アンダース・エリクソン著)に要約されています。
    Macnamara, Brooke N., David Z. Hambrick, and Frederick L. Oswald. “Deliberate practice and performance in music, games, sports, education, and professions: a meta-analysis.” Psychological science 25.8 (2014): 1608-1618.↩︎

  6. https://80000hours.org/articles/should-you-wait/↩︎

  7. “The New Division of Labour” by Frank Levy and Richard Murnane (2004). 第2章のタイトルは「なぜ人はまだ重要なのか」です。↩︎

  8. “Superintelligence” by Nick Bostrom (2014).↩︎

  9. より詳しい情報はhttps://80000hours.org/2015/02/which-careers-will-be-automated/を参照してください。↩︎

  10. Quoidbach, J., Gilbert, D. T., & Wilson, T. D. (2013). The End of History Illusion. Science, 339(6115), 96-98.↩︎

  11. この研究の一部の要約は、以下を参照してください:
    http://www.nytimes.com/2016/09/18/opinion/sunday/the-difference-between-rationality-and-intelligence.html↩︎